建筑工程安全文明施工管理探索

2021-02-24 08:03:03 来源:

[摘要]随着当前建筑工程施工管理水平不断提升,施工单位要结合具体的施工项目,明确安全管理标准,提升安全管理的效率,加强整个施工过程的安全管理。但是由于施工单位对整个施工过程管理不到位,施工人员安全文明意识不足,导致实际施工存在很多的问题。

[关键词]建筑工程;工程管理;管理机制;安全文明

在当前建筑工程行业迅速发展的背景下,为了满足实际生产的基本要求,施工单位需要整合各方面的影响因素,做好一线安全人员的技能培训,明确施工现场安全管理标准,有效排除潜在的危险源和安全隐患,加大施工现场安全检查力度,保证安全管理措施落实到位。但是在实际建筑工程项目安全管理过程中,受到传统管理模式的影响,导致安全文明管理存在很多的问题,增加了实际安全隐患,无法充分调动安全管理人员的积极主动性,对工程建设产生极为不利的影响。因此,作为施工单位,要在不断总结以往安全管理经验的基础上,加强对整个项目的安全管控制,提升施工安全现代化管理水平。

1建筑工程安全文明施工管理存在的问题

在当前建筑工程施工过程中,有的施工单位为了降低投资成本,缺乏工程安全管理投入,尤其在施工现场,安全防护不到位,无法从根本上改变施工安全管理存在的问题。第一,安全管理不到位在建筑施工过程中,有的施工人员没有严格按照安全管理标准,设置安全标志和作业区,没有制定行之有效的安全管理机制。受到传统管理理念的影响,施工单位不重视安全管理问题,没有真正按照施工操作规范进行施工,经常存在侥幸心理,没有严格按照施工操作规范,施工组织不严密,管理比较松散,无法全面控制整个施工过程,从而出现各种安全管理问题,不利于施工顺利进行。

第二,安全文明施工意识不高就目前而言,在当前建筑项目工程施工过程中,有的施工人员安全文明意识不高,对施工安全管理过程管理不到位。比如没有及时处理建筑垃圾,导致施工现场管理十分混乱,直接影响了安全管理的效率。有的施工人员依然采用传统的施工方式,缺乏安全教育培训,缺乏针对性的教育,安全施工意识比较低,经常出现违规行为,很难满足施工安全管理的标准。这就要求施工安全管理人员结合实际情况,加强施工人员的安全教育培训,避免出现不必要的安全事故。

第三,安全监督力度不够。对有的施工单位而言,没有建立完善的管理机制,无法全面控制实际存在的问题。尤其在安全技术投入方面多和人才配置方面,存在一定不足,导致施工人员不能严格按照既定的安全管理流程进行施工,直接导致施工人员经常出现违规操作的行为,无法全面提升安全管理的效。另外,在实际管理过程中,由于安全监管不到位,缺乏对整个流程的有效管理,无法及时处理潜在的安全隐患,在很大程度上增加了工程建设施工的安全隐患。

2建筑工程安全文明施工管理对策

施工单位要不断改变以往的施工管理策略,分析潜在不良影响因素,控制好安全管理的全过程,提升安全管理的效率,保证工程施工安全,实现安全文明管理。

第一,做好施工前准备工作。针对建筑工程施工的基本情况,施工单位明确施工安全管理标准,分析安全施工的影响因素,制定针对性的施工组织方案,优化施工管理工序,为以后施工打下良好的基础。针对具体建筑的工程量,制定完善的管理组织计划,针对影响建筑安全管理的问题,制定合理对的安全管理方案,加强对施工人员的教育,有效改变他们传统的建筑理念,明确安全施工管理标准,结合实际情况,建立严格的施工安全检查机制,做好日常的安全管理维护工作,提升建筑安全管理的效率。

第二,建立完善的安全管理机制。由于建筑管理涉及多方面的内容,存在很多不确定性的因素,为了保证建筑施工顺利进行,施工单位需要设置专门的安全监督人员,结合实际情况,纠正施工中不良施工行为,保证施工能够顺利进行,避免出现安全事故。因此,施工单位要结合具体的建筑项目,明确施工安全监管方法,协调好内部各部门之间的关系,严格施工安全管理标准,采取相应的安全保障措施,加强日常施工行为的安全考核,进一步规范施工人员的行为,保证建筑工作顺利进行。

第三,制定完善的施工安全技术方案。针对建筑工程安全设计的要求,施工单位要整合多方面的安全管理资源,明确安全管理标准,不断总结以往的施工经验,建立完善的安全监管方案,做好施工安全监管布控图,优化施工工序,加强对每一个建筑施工环节的控制,防止出现不同形式的安全隐患,提升施工现场安全管理水品。

第四,加强对一线建筑施工人员的培训。施工单位要强化施工人员安全认识,充分发挥安全管理制度的规范作用,制定完善的培训机制,加强对施工现场作业人员的教育。针对人工作业,施工单位要组织技术人员进行集中培训,分析建筑施工的特点,充分认识到施工潜在的危险性,提升他们的安全施工意识,重点做作业区域的安全管理,保证施工工作顺利开展,创造更多的安全效益。

第五,加强施工安全监管工作。管理部门需要建立完善的联动监管机制,优化管理标准,要积极组织现场人员认真学习安全知识和制度,为整个建筑施工项目提供组织保障。这就需要监管人员明确监管对象,明确监管职能,建立完善的管理机制,不断纠正建筑施工存在的不规范行为,发挥管理监督的重要作用,有效规避施工安全问题。在进行建筑工程施工过程中,施工单位要整合各种危险因素和安全因素,结合工程建设的实际情况,优化施工安全管理标准,明确安全管理流程,控制好潜在的危险因素,提升他们安全文明施工意识,改善以往的施工安全管理方式,改变传统的管理思想,增加工程安全施工投入,为整个工程建设,创造安全有效的施工环境。

参考文献

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