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各分部分项工程施工组织设计方案

发表于:2011-01-05 大小:0.4M 格式:doc 鲁文币:2

各分部分项工程施工组织设计方案 1.1施工准备及临时工程 1.1.1施工准备 1.1.1.1管理方面准备工作 ⑴ 认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,响应招标文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。

⑵ 组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的指挥部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。

1.1.1.2技术准备工作 ⑴ 在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工调查,对各种料场及施工便道进行调查,以便更好为施工生产服务。

⑵ 根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计划,按合同要求及时报监理工程师、业主批准。

⑶ 设立工地试验室,配备满足施工需要的试验检测仪器和设备,配足配齐试验人员,按监理工程师要求,建立施工技术档案,专人负责。

⑷ 接桩后作好复测,根据设计文件及规范要求的精度恢复线路中线并加密坐标点、水准点控制网,埋好保护桩。

施工中严格复测、复核制度,确保构造物位置准确。

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