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办案及专业技术用房装饰工程施工组织设计

发表于:2018-12-05 大小:1.1M 格式:Word 鲁文币:2

第一节、工程概况、施工准备

一、编制依据

(一)依据建设单位装修工程施工招标文件内容及答疑文件内容。

(二)施工图纸及建设单位对施工的要求。

(三)施工现场条件和勘察资料。

(四)我公司目前所具备的实力。

(五)结合以往施工过程中所总结的施工经验。

(六)根据本工程现场的施工条件以及本工程的重点、难点、特殊部位、主要部位的施工方法和质量、技术保证措施 。

二、工程概况

1、建设单位:XXXX人民检察院

2、工程名称:办案及专业技术用房装饰工程

3、结构类型:框架结构

4、设计单位:

5、建筑面积:6122m2

6、承包方式:本工程采用包工、包料、包质量、包工期、总价承包方式。

7、现场条件:1)施工用水、电,已能满足装饰施工的要求;

2)主体工程已经完工,外装饰基本完成,具备施工条件。

3)运输条件,交通运输较为方便。

三、施工工期及质量

1、 施工工期:60日历天

2、 工程质量:一次验收合格交付使用

四、施工特点及主要工程内容

1、本装修工程施工特点

XXXX区人民检察院检察办案及专业技术用房装饰工程属新建工程,质量要求较高,所以对施工中的材料及施工工艺要求高。

1)本工程位于XX市南片区曲陆路边,处在XX市南片开发区新建街道。

施工场地比较宽敞,四周属新建商业用房、办公楼及住宅区。

在施工时间内,须严格遵守XX市文明施工管理要求,项目经理部要精心组织、科学安排施工工序,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。

2)本工程的工期要求紧,质量要求较高,加之施工期间正处于多雨季节,因此如何合理安排好施工进度,完善多雨季节的施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。

3)由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须和给排水工程、强、弱电等专业之间加强联系,合理协调配合,以确保整个工程的装饰效果。

4)在吊顶、背景、墙面、地面施工时,一定要严把质量关。

该工程工艺要求较高,为了确保整个装饰效果,防止由于某个造型没有做到位而影响整个效果,故在施工时,对材料的采购、施工过程等每道工序都要严格要求,各个工种之间相互协调好。

本工程施工特点之一为交叉施工,给排水工程、强、弱电工程及综合布线与装修形式的合理合法是工程达到一次验收合格条件的关键之一。

施工工艺是否正确也是本工程施工特点之一。

2、本标段主要施工内容

除大堂及检查长办公室外的所有层面的装饰。

五、施工前的准备计划

施工准备工作的基本目的是为本工程施工建立必要的技术准备、材料准备、机具准备、施工人员的准备、施工管理人员的准备等,这是工程顺利进行的根本保证。

认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要意义。

施工准备过程流程图

1、技术准备

项目部管理班子熟悉、消化施工图纸和有关设计材料。

首先熟悉设计施工图纸、资料,吃透设计意图,核查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。

核查设计图纸中的结构复杂、施工难度大、技术要求高的部分。

明确施工期限,工程所用的主要材料、设备的数量、规格来源和供货日期,明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系,明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。

参加建设单位、设计单位、施工单位举行的图纸会审,在听取设计单位设计师说明的设计依据、意图和功能要求后,提出疑问或建议;

对所探讨的问题逐一做好记录,形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位和施工单位进行工程结算的依据。

2、材料机具准备

主要材料、辅助材料、机具是保证施工顺利进行的物质基础,这些材料的贮备,使其满足连续施工的要求。

1)材料准备根据本工程的预算进行分析,按照施工进度计划要求,根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要计划进度表,分别组织采购,为组织备料、运输和储存等提供依据。

2)机具准备。

按照本工程制作的工艺流程图,确定机具的名称、型号、生产能力和需求量。

根据施工方案施工进度,确定机具的类型、数量、进场时间和进场后的堆放地点。

3、人员组织准备

1)选派精干的施工队伍

施工队伍的选派兼顾专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,以合理、精干为原则,制定出本工程的劳动力需要量计划。

2)组织施工单位进场

按照开工日期和劳动力需要量计划,逐步组织施工单位进场。

同时,进行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排好职工生活。

3)对施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。

在工程开工前对施工人员进行施工组织设计、计划交底,以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

在对工人进行施工组织设计、计划和技术交底后,组织班组长进行专题分析研究。

弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。

必要

时应进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。

4、建立健全各项管理制度

必须建立工程质量检查与验收制度;

工程技术档案管理制度;

材料的检查验收制度;

技术职责制度;

施工图纸学习与会审制度;

技术交底制度;

职工考勤、考核制度;

工地及班组经济核算制度;

材料出入库制度;

安全操作制度;

设备使用保养制度。

5、施工现场准备

1)确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。

2)安装调试施工设备

按照施工设备需要量计划,组织施工设备进场,将施工设备安装在规定的地点。

对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。

对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。

3)做好材料的储存和堆放

按照材料、零部件的需要量计划组织进场,并存放在指定地点。

4)接通施工临时用水及电源

临时用电尽量利用现有就近电源,通过架空线路或电缆拖线板的形式接至工地专用电箱,专用电箱到各操作点采用电缆拖线板送电方式,电缆线用保护层“YHZ”橡胶套电缆,严格禁止使用花线、塑料铜芯作拖引线。

用水利用土建或现有水源。

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